安保工作的任务是保护人员、财产和设施等重要资源免遭意外事件的危害。问题管理是安保工作的一个重要环节，必须坚持问题管理才能做到提前预防、及时发现和妥善处理各种问题。
以下是安保工作中坚持问题管理的一些要点：
1.针对常见问题设立标准化处理流程：如何应对疏散、火灾、失窃、迷路等问题，应该根据情况制定相应的处理流程，制定应急预案。有了标准化处理流程，可以提高安全事件的解决效率。
2.建立问题反馈渠道：为了及时了解问题的发生情况，必须建立问题反馈渠道。可以通过值班人员、保安巡逻、居民投诉等方式了解情况。
3.问题评估和分类：对于问题和事件，需要进行评估和分类，以便后面的方案制定和资源分配。例如，前一段时间反复发生闲杂人员闯入小区的事件，必须对这类问题进行专项治理。
4.分析原因，从根源上解决问题：可以通过下发通知、组织培训、更换设备等方式解决根本问题。
5.建立问题追踪机制：对于某些问题，需要建立问题追踪机制，定期进行跟踪和检查，确保问题得到妥善处理，防止问题再次发生。
通过坚持问题管理，可以有效预防和处理各种安保问题，提高安全保卫工作水平，为人们提供安全、稳定的社区环境。
